−38 %
de temps d'onboarding client
Services financiers · Risques, Réglementaire & Résilience · Europe
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Transformer les données de portefeuille en leviers de marge.
+8 M€
de marge identifiée
- Secteur
- Services financiers
- Expertise
- Technologie, Data & IA
- Région
- Europe
01La situation
L'assureur disposait d'un volume important de données de souscription et de sinistres, peu exploitées pour le pilotage de la rentabilité.
02Le défi
Identifier des leviers de marge concrets et chiffrés, puis organiser la gouvernance permettant de les activer.
03Ce qu'ESA a fait
- Diagnostic de la qualité et de la disponibilité des données
- Analyse de rentabilité par segment de portefeuille
- Priorisation des leviers par valeur et faisabilité
- Définition de la gouvernance des données associée
04Comment nous avons travaillé
Un binôme data et métier, des ateliers avec les directions techniques et financières, et une validation de chaque levier par ses futurs responsables.
05L'impact
Ce qui a changé.
+8 M€
de marge identifiée
- 8 M€ de marge identifiée
- Leviers priorisés avec responsables désignés
- Gouvernance des données formalisée
Client anonymisé. Résultat rapproché d'une baseline et validé avec le client.
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