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ESAAlliance

Expertise · 03

Technologie, Data & IA

La technologie crée de la valeur lorsqu'elle est gouvernée comme un actif métier.

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01Executive summary

Executive summary

Les DSI sont sommées d'accélérer tout en réduisant la dette technique et les risques. Les directions métiers attendent des usages concrets de la data et de l'IA.

Nous faisons le lien entre ces deux attentes : choix d'architecture, gouvernance des données, cas d'usage priorisés par la valeur et pilotage des programmes technologiques.

02Ce que nous résolvons

Les situations qui nous amènent.

  1. 01Un SI qui ne suit plus le rythme du métier
  2. 02Des données abondantes mais peu exploitables
  3. 03Des initiatives IA sans cadre de gouvernance ni de risque
  4. 04Des programmes technologiques en dérive de coûts et de délais

03Où nous créons de la valeur

Six leviers d'intervention.

  • 01

    Schéma directeur SI

  • 02

    Gouvernance des données

  • 03

    Gouvernance de l'IA

  • 04

    Digital operating model

  • 05

    Pilotage de programmes IT

  • 06

    Cas d'usage data & IA

04Comment nous travaillons

ESA Execution Framework

Chaque mission suit les quatre mêmes phases, avec une décision attendue à chacune.

  1. 01 · Diagnose

    Établir les faits

    Décision
    Où concentrer l'effort, et ce que l'on choisit de ne pas faire.
    Livrables
    Diagnostic factuel, cartographie des enjeux, hypothèses de valeur.

  2. 02 · Design

    Concevoir la trajectoire

    Décision
    Arbitrer la cible, le séquencement et les moyens.
    Livrables
    Cible opérationnelle, roadmap, business case.

  3. 03 · Deliver

    Exécuter et piloter

    Décision
    Arbitrages de priorités, de risques et d'escalade.
    Livrables
    Transformation office, reporting exécutif, plans de remédiation.

  4. 04 · Embed

    Ancrer la valeur

    Décision
    Transfert des responsabilités et modèle de run cible.
    Livrables
    Transfert de compétences, rituels de performance, tableaux de bord.

05Résultat client

Ce que cela produit.

+8 M€

de marge identifiée

Services financiers · Technologie, Data & IA · Europe

Assureur européen de premier plan

Transformer les données de portefeuille en leviers de marge.

Identifier des leviers de marge concrets et chiffrés, puis organiser la gouvernance permettant de les activer.

Lire le cas

06Capacités

Les expertises de la practice.

SI & leviers technologiques
Schéma directeur, architecture, sourcing et rationalisation applicative.
Innovation & Digital
Nouveaux services, produits digitaux et industrialisation des expérimentations.
Data & IA
Stratégie data, gouvernance, qualité et déploiement de cas d'usage IA.

Secteurs principaux : Services financiers · Secteur public · Énergie & Utilities · Distribution & Consommation

07Insights

Pour aller plus loin.

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